Para consolidar a Chilectra como una empresa de nivel global, la innovación juega un papel fundamental. Es por esto que la compañía creó un sistema de innovación denominado "Creachilectra", a través del cual nuestros trabajadores y colaboradores canalizan sus ideas de innovación.
Creachilectra: Nuestro Sistema De Innovación
Convertirse en líderes de innovación y ser protagonistas permanentes del futuro del país, es la tendencia que hoy impera en las grandes compañías y Chilectra no está ajena a estos cambios.
Es por esta razón que desde 2005 nuestra compañía creó un sistema de innovación denominado "Creachilectra" que permite canalizar las ideas de nuestros trabajadores y colaboradores, asociado a todo un sistema de incentivos promoviendo que la gente esté permanentemente aportando nuevas ideas mediante el fomento de espacios para el intercambio de visiones y propuestas.
De esta forma, se promueve la generación de ideas, en un clima de respeto y ¿tolerancia al error¿, para mejorar cada día la gestión, eficiencia y calidad, acogiendo la contribución de las personas y colaboradores para articular capacidades internas y externas que generen crecimiento y rentabilidad, mediante la creación de nuevas propuestas de valor para los clientes.
Ideas en acción
Full Electric: La experiencia obtenida en estos años por Creachilectra se puede ejemplificar al innovar con el concepto "Full Electric", iniciativa que se encuentra actualmente en el mercado con una participación de mercado cercana al 17 % en la construcción de edificios nuevos. Este nuevo concepto de vida potencia el uso de la electricidad como sistema energético exclusivo en las viviendas y genera ventajas concretas como: salud y seguridad para la familia, comodidad y calidad de vida, eficiencia y economía. Otro caso es el "Plan Maestro de Alumbrado Público", además de otros productos y servicios que próximamente se lanzarán al mercado.
Club de la Innovación: Por otra parte, Chilectra es parte del Club de la Innovación perteneciente al Centro de Innovación y Tecnología (CIT) de la Universidad Adolfo Ibañez, cuya finalidad es generar una red de colaboración entre empresas para compartir aprendizajes en torno al fenómeno de la Innovación, creando sinergias que permiten inducir temas de interés entre sus socios, expandir redes de colaboración y aprovechar oportunidades comunes mediante diversas actividades.
El proceso de innovación
Cambiar los paradigmas existentes en el mundo de los negocios y liderar los procesos de transformación, son la verdadera llave de paso para fomentar la innovación. Para ello, cinco son las fases principales para instaurar esta dinámica de desarrollo en nuestra compañía:
1) Inyectar capital de riesgo para desarrollar nuevas innovaciones con el personal de la empresa.
2) Conceptualizar soluciones a través del brainstorming de ideas de innovación.
3) Desarrollar prototipos o pilotos de alto potencial y refinamiento.
4) Fomentar el marketing de innovaciones.
5) Observación del cliente y del entorno, para identificar las necesidades latentes y conceptualizar los productos y servicios según lo percibido.
